মূল্যস্ফীতি কমানোর একটি গুরুত্বপূর্ণ হাতিয়ার হচ্ছে মুদ্রানীতি। তবে বাংলাদেশের মতো দেশে সংকোচনমূলক মুদ্রানীতি দিয়ে মূল্যস্ফীতি নিয়ন্ত্রণ করা যাবে, সেটি আমার কাছে বিশ্বাসযোগ্য মনে হয় না।
সংকোচনমূলক মুদ্রানীতি মানেই হচ্ছে দেশে বিনিয়োগ কম হবে। বিনিয়োগ যদি কমে যায়, তাহলে কর্মসংস্থান কমে যাবে। তাই একটার সঙ্গে একটা জড়িত।
বেসরকারি খাতে যখন অর্থের প্রভাব কমবে, তখনই বেসরকারি খাতের ব্যবসা-বাণিজ্য ক্ষতিগ্রস্ত হবে। উৎপাদনব্যবস্থার প্রায় প্রতিটি কাঁচামাল আমদানি করতে হয়। দু–একটি ছাড়া প্রায় সব ভোগ্যপণ্য আমাদের আমদানি করতে হয়। এমন দেশে সংকোচনমূলক মুদ্রানীতি অনুসরণ করলেই মূল্যস্ফীতি কমে আসবে, সেটির যৌক্তিকতা নেই।
নতুন মুদ্রানীতিতে বলা হয়েছে, কঠোর আর্থিক নীতির কারণে মূল্যস্ফীতি গত দুই মাসে কমেছে। কিন্তু বাস্তবে সেটি নয়।
গত ডিসেম্বর ও জানুয়ারিতে মূল্যস্ফীতি কমার মূল কারণ শীতের শাকসবজির পর্যাপ্ততা ও কম দাম। বাংলাদেশে শীতকালীন সবজির মৌসুম ডিসেম্বর থেকে ফেব্রুয়ারি। তারপর সবজির সরবরাহ কমলেই দাম বাড়বে। এবার কিন্তু আমাদের ২০ লাখ টন চালও আমদানি করতে হবে। তাহলে সেখানে বৈদেশিক মুদ্রার প্রয়োজন হবে। বৈদেশিক মুদ্রা যখন এসব খাতে যাবে, তখন টাকার অবমূল্যায়ন হতে পারে। ফলে সামনের মাসগুলো খাদ্য মূল্যস্ফীতি বাড়বে নাকি কমবে, সেটি সময়ই বলবে।
সংকোচনমূলক মুদ্রানীতি যখনই অনুসরণ করা হয়, তখনই সুদের হার বেড়ে যাবে। সুদের হার বাড়লে পণ্য উৎপাদনের খরচও বেড়ে যায়। দেশের পণ্য রপ্তানির জন্য যে ব্যবস্থাপনা দরকার, সেটিও ক্ষতিগ্রস্ত হয়। এমনকি বৈদেশিক মুদ্রা রিজার্ভ বৃদ্ধির সম্ভাবনাও কমে যায়। বর্তমান রাজনৈতিক প্রেক্ষাপটে সম্প্রসারিত মুদ্রানীতি হলেও যে বিনিয়োগ হতো তা নয়। তবে উৎপাদনমুখী খাত প্রয়োজনীয় চলতি মূলধনের জোগান পেত। তাতে অর্থনীতিতে গতি আসত বলে আমি মনে করি।
আবদুল আউয়াল মিন্টু, সাবেক সভাপতি, এফবিসিসিআই