নীতিমালা না মানায় হাওরে ফসল রক্ষা বাঁধের কাজে অনিয়ম-গাফিলতি

প্রথম আলো: কাজে অনিয়ম বা গাফিলতির বিষয়টি কীভাবে হয়?

বিজন সেন রায়: গত বছর প্রকল্প ছিল ৭২৭টি। ব্যয় হয়েছে ৯৫ কোটি টাকা। এবার প্রকল্প নেওয়া হয়েছে ১ হাজার ৬৩টি, প্রাক্কলন ব্যয় ধরা হয়েছে ২০৪ কোটি টাকা। বন্যার অজুহাত দেখিয়ে এই প্রকল্প ও বরাদ্দ বাড়ানো হয়েছে। এটা হাস্যকর। সুনামগঞ্জে প্রতিবছরই বন্যা হয়, বাঁধ প্রতিবছরই পানির নিচে যায়। এটা খোঁড়া যুক্তি। আবার এসব প্রকল্পের অনেকগুলোই আছে অপ্রয়োজনীয়। বরাদ্দ ধরা হয়েছে অতিরিক্ত। যেখানে বরাদ্দ পাঁচ লাখ টাকার মাটি লাগবে, সেখানে ধরা হয় ২৫ লাখ টাকা। সরকারের অনেক টাকার অপচয় হয়। যত্রতত্র বাঁধে ক্ষতি হচ্ছে হাওরের প্রকৃতি ও পরিবেশের। আমরা অপ্রয়োজনীয় প্রকল্পের বিরুদ্ধে সব সময় কথা বলি, কিন্তু কোনো কাজ হয় না। এখন হাওরে বাঁধ নির্মাণকে ঘিরে একটি সিন্ডিকেট গড়ে উঠেছে। এটা ভাঙতে হবে। আমরা এসব বিষয়ের তদন্ত চেয়ে প্রধানমন্ত্রীর কাছে স্মারকলিপি দিয়েছি।

প্রথম আলো: প্রতিবছরই বাঁধ নিয়ে কথা হয়, আসলে সমাধানটা কী?

বিজন সেন রায়: সমাধান হলো, নীতিমালা মেনে কাজ করা। কাজে জবাবদিহি ও স্বচ্ছতা নিশ্চিত করা। প্রকল্প গ্রহণ ও পিআইসি গঠনে অনিয়ম বন্ধ করা। যেসব স্থানে স্থায়ীভাবে কাজ করা যায় সেটি করা। প্রকল্প ও ব্যয় বাড়ানোর ধান্দা থেকে সংশ্লিষ্টদের সরে আসা। শেষ দিকে এসে পিআইসিদের নোটিশ, আটক এসব লোকদেখানো পদক্ষেপ না নিয়ে যাঁরা তদারকিতে আছেন, তাঁদের জবাবদিহির আওতায় আনা। পিআইসি প্রথাকে বিতর্কিত করার একটা চেষ্টা আছে। একই সঙ্গে বাঁধের সংখ্যা কমানো। হাওর এলাকার নদী ও খালগুলো খনন করা। হাওরে পাহাড়ি ঢলের পানির চাপ কমাতে পারলে অনেক স্থানে বাঁধ দিতে হবে না।