গৃহায়ণ কর্তৃপক্ষ যেভাবে ঘুষ ছাড়াই কাজটি করল

ঘুষ ছাড়া সরকারি দপ্তরে কাজ হয় না—এটা কমবেশি সবাই জানেন এবং মানেন। একসময়ে বলা হয়েছিল, সরকারি কর্মকর্তাদের বেতন বাড়ালেই দুর্নীতি কমবে। বাস্তবে তা হয়নি। বরং বেতন বা পদমর্যাদা অনুযায়ী ঘুষের হার বেড়েছে। সরকারি কোনো ন্যায্য সেবা পেতে ঘুষ দিতেই হয়, যাকে একসময় প্রয়াত সাবেক অর্থমন্ত্রী আবুল মাল আবদুল মুহিত বলেছিলেন ‘স্পিড মানি’। এই ‘স্পিড মানি’র পরিমাণ যে নেহাতই খারাপ নয়, তার প্রমাণ সাবেক পুলিশপ্রধান এবং এনবিআরের দুই কর্মকর্তার বিপুল সম্পদ।
কাজ পেতে ঘুষ যে কেবল সাধারণ মানুষকে দিতে হয় তা নয়, প্রভাবশালী ব্যক্তিরাও বাদ যান না। আবার ঠিকঠাক তদবির করতে পারলে বিনা ঘুষেই কাজ সম্পন্ন হয়। অর্থাৎ ঘুষ ছাড়া কাজ করতে চাইলে প্রভাবশালীদের সঙ্গে সখ্য থাকা চাই।

কাজী হাবিবুল আউয়াল এখন প্রধান নির্বাচন কমিশনার। আগে ছিলেন সিনিয়র সচিব। দীর্ঘ বছর আইন মন্ত্রণালয়ে ছিলেন। আইনসচিব হয়েছিলেন। প্রতিরক্ষা মন্ত্রণালয়ের সিনিয়র সচিব পদের মেয়াদ শেষে ২০১৭ সালে অবসর নিয়েছিলেন। তিনি সম্প্রতি ‘বিচার ও প্রশাসন: ভেতর থেকে দেখা’ নামে একটি বই লিখেছেন। সেখানে তিনি নিজে কীভাবে দুর্নীতির মুখোমুখি হয়েছেন, তার বেশ কিছু ঘটনার বর্ণনা দিয়েছেন। এর মধ্যে উল্লেখযোগ্য হলো জাতীয় গৃহায়ণ কর্তৃপক্ষের কার্যালয়ের দুর্নীতি। শেষ পর্যন্ত ঘুষ ছাড়াই কীভাবে কাজটি করতে পেরেছিলেন, সেই গল্পও চমকপ্রদ।

অথচ কাজটি সাধারণ এবং বৈধ। অর্থাৎ ন্যাশনাল হাউজিংয়ের খারিজি খতিয়ান খুলতে হবে। প্রতিটি নাগরিকই নির্দিষ্ট ফি দিয়ে কাজটি করাবেন এমনটাই রীতি। বিপত্তি সেখানেই। কাজী হাবিবুল আওয়াল লিখেছেন, ‘হাউজিং-এর সেই কর্মচারী আমাকে বললেন, কাজ হয়ে যাবে আপনাকে আসতে হবে না। নাজিম আপনাকে সব বুঝিয়ে দেবে। নাজিম আমাদের ডেভেলপার কোম্পানির একজন প্রতিনিধি। নাজিম পরে আমাকে জানালেন, প্রতি ফ্ল্যাট বাবদ সরকারি খরচ এবং অতিরিক্ত আরও ৪০ হাজার টাকা করে দিতে হবে। ঘুষ দিয়ে কাজ করতে অভ্যস্ত ছিলাম না। নাজিমকে বললাম ফ্ল্যাট বাবদ ৪০ হাজার টাকা দেব না। চা-পানির খরচ বাবদ ৫–১০ হাজার টাকা চাইলে দিয়ে দেন। ঝামেলা চুকে যাক। কাজ হলো না।

মাসের পর মাস অতিবাহিত হলো। একে ওকে দিয়ে চেষ্টা করলাম। কাজ হলো না। এরপর হাউজিং-এর সবচেয়ে বড় সাহেব তথা তত্ত্বাবধায়ক প্রকৌশলীর সঙ্গে গিয়ে দেখা করলাম। বিনয়ের সঙ্গে আমার পরিচয় ও অসহায়ত্ব বর্ণনা করে কার্যসাধনে তাঁর আনুকূল্য প্রার্থনা করলাম। তিনি বললেন, হয়ে যাবে, হয়ে যাবে। হলো না, হচ্ছিল না। পরিকল্পনা কমিশনের একজন যুগ্ম সচিবকে দিয়েও কথা বলিয়েছিলাম। কথায় কাজ হয়নি। তত্ত্বাবধায়ক প্রকৌশলীর হৃদয়ে কোনো দয়ার উদ্রেক হয়নি। দুঃখের কাহিনি বন্ধু-বান্ধবকে বললে তাদের কেউ কেউ বলল, দেখ, শুকনো কথায় চিড়া ভেজে না। কী চায়, দিয়ে-থুয়ে কাজ সেরে নাও।’

কোনো উপায় না পেয়ে একদিন রাগারাগিও করলেন হাবিবুল আউয়াল। তাতেও কাজ হলো না। সবশেষে শরণাপন্ন হলেন আরেক প্রভাবশালীর কাছে। এ নিয়ে কাজী হাবিবুল আউয়াল লিখেছেন, ‘একদিন খুব রাগ হলো। ঢাকা থেকে টেলিফোন করে তত্ত্বাবধায়ক প্রকৌশলী মহোদয়কে বেশ খানিকটা উচ্চবাচ্য করে গালমন্দ করলাম। তা–ও তিনি কোনো আশ্বাস দিলেন না। অর্থাৎ বুঝিয়ে দিলেন চিড়া ভিজাতে হলে পানি ঢালতেই হবে। পরদিন আমি দুদক কার্যালয়ে চেয়ারম্যান ইকবাল মাহমুদের নিকট গেলাম। আমরা একই সময়ে সচিব ও সিনিয়র সচিব ছিলাম। অধিকন্তু বিশ্ববিদ্যালয় জীবনে আমরা একই মুহসীন হলে ছিলাম। শিক্ষাগতভাবে আমরা একই ব্যাচের।